联系我们我国物流企业面对跨国竞争的战略思考
来源：天天加油 更新时间：2005-3-7
您正在看的物流管理论文是:我国物流企业面对跨国竞争的战略思考。
应集中在发现全新的市场机会和组织与管理的流程再造方面。我国的大型物流企业不能只通过为跨国公司提供ＯＥＭ或ＯＤＭ来谋求生存，如果没有自己的品牌，必然会受到外部因素的制约，所以，大型物流企业应谋求独立和发展，大力进行品牌建设，通过品牌获取产品溢价。建立物流战略联盟是“御”的策略的一种十分有效的途径。物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个或多个企业之间，为了实现自己的物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。在现代物流中，是否组建物流联盟，作为企业物流战略的决策之一，其重要性是不言而喻的。我国的大型物流企业虽具备一定的实力，但还不足以与跨国公司抗衡，因此，组建物流战略联盟便显得尤为重要；
３“立”的策略。平心而论，我国的物流企业面对跨国公司的竞争，目前尚不具备采取主动进攻、以攻为守的“立”的策略的实力。当然，经过不懈的努力，当我国的物流企业在市场上拥有相当的品牌知名度，同时拥有较强的研发能力和市场开发能力时，可以考虑凭借自己的核心能力走出国门开拓国际市场，把与跨国公司竞争的战场延伸到国外，从而在各个竞争层次“立”于强手之林。
３“立”的策略。平心而论，我国的物流企业面对跨国公司的竞争，目前尚不具备采取主动进攻、以攻为守的“立”的策略的实力。当然，经过不懈的努力，当我国的物流企业在市场上拥有相当的品牌知名度，同时拥有较强的研发能力和市场开发能力时，可以考虑凭借自己的核心能力走出国门开拓国际市场，把与跨国公司竞争的战场延伸到国外，从而在各个竞争层次“立”于强手之林。
返回 物流管理论文 列表物流管理论文点击排行
排行
- 物流服务于企业利润的运行机制及
- 常规物流管理流程
- 绿色物流在国外的发展及我国的差
- 物流成本——物流管理的永恒课题
- 我国物流管理咨询业发展现状分析
- 精益6西格玛物流——质量和速度的
- 基于物流大系统的铁路货运发展对
- 论广告创意
- 网络银行与电子支付
- 电子商务对物流的影响
- 我国物流企业面对跨国竞争的战略
- 第三利润源泉与物流费用
- 物流管理促使ERP变革
- 零库存，硬币的两面
- 从适合国情的第三方物流运作方式
- 怎样发展现代流通方式
最近更新
我国物流企业面对跨国竞争的战略思考