自我表现理论概述
来源:天天加油 更新时间:2005-1-8
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反感,弄巧成拙。从功能上讲,这两种常用的逢迎方法都对别人的自我价值感起支持作用,从而增加别人对自己的接纳性。
4.3.2 恫吓
与使用逢迎令别人喜欢自己的目的相反,恫吓在于给别人造成一个恐怖的印象,使对方由于害怕而完全接受控制,由此达到自己的目的。在人际交往中,有些人常常一开始就造成一种声势,先声夺人,让别人摸不着头脑,从而控制别人对自己的印象。
4.3.3 自我抬高。
运用这种策略的目的在于,想使自己在别人看来有能力。在使用这种策略时,人们既可能在总体上抬高自己,也可能在某些特殊的方面抬高自己。自我抬高的人往往承认自己有一些小的不足,这样会使自己抬高的某些方面让人觉得更可信。
4.3.4 显示。
显示的目的在于给别人以正直和品行高尚的印象,并由此使别人感到其中的差距,引起别人的内疚感。领导者常常使用这种方式确立自己的形象,如故意放弃一些小的利益,借以显示自己道德上的高尚,从而赢得别人的尊重,增加自己的影响力。
4.3.5 恳求。
这一策略是向别人表白自己的弱势和对别人的依赖。它和显示正好相反,目的在于引起别人的同情,进而得到别人的帮助。这是人们在其他策略使用无效时最后的一种被动的印象控制方法。这也是一些人赢得别人帮助的常用手段,同时,也是一些人骗取别人信任、同情和其他物质帮助的伎俩。
琼斯等人所做的系列研究发现,人们会根据不同的时间、场合或对象选择这5种特殊的自我表现策略其中的一种或几种。不同的人,对不同的策略也有不同的偏好。但是,可以肯定,几乎每个人都会使用某种策略达到自己的目的。
总观已有的关于自我表现的研究,我们认为自我表现是一个重要的社会心理学课题,国外心理学家对有关问题进行了许多研究,但研究缺乏系统性,仅仅关注自我表现的类别、策略等问题,对于更广泛的领域尚未涉及。
【参考文献】
[1] 章志光.社会心理学.北京:人民教育出版社,1994.61-64
[2] Goffman Erving.The Presentation of Self in Everyday Life.New York:Doubleday,1959
[3] Schlenker B R.Impression management:The self-concept,socialidentity and interpersonal relations.Monterey,CA:Brooks,1980
[4] Baumeister R F.A self-presentational view of social phenomena.Psychological Bulletin,1982,91:2-36
[5] 金盛华,张杰.当代社会心理学导论.北京:北京师范大学出版社,1995.52-58
[6] Tedeschi J T,Norman N.Social power,self-presentation andthe self.In:Schlenker B R.ed.The self and social life.New York:
McGraw Hill,1985.293-322
[7] Arkin R M.Self-presentational styles.In:Tedeschi J T.ed.Impression management theory and social
psychological research.San Diego,CA:Academic Press,1981.311-335
[8] Wolfe R N,Lennox R D,Cutler B L.Getting along and gettingahead:Empirical support
for a theory of protective and acquisitiveself-presentation.Journal of Personality and Social Psychology,1986,50:356-361
[9] Baumeister R F,Tice D M,Hutton D G.Self-presentationalmotivations and personality differences in self-esteem.Journalof Personality,1989,57:547-579
[10] Schutz A,DePaulo B M.Self-esteem and evaluative reactions:Letting people speak for themselves.Journal of
Research inPersonality,1996,30:137-156
[11] Baumgardner A H,Arkin R M.Coping with the prospect ofdisapproval.Strategies
and sequelae.In:Snyder C R,Ford C E.ed.Coping with negative life events.New
York:Plenum,1987.323-346
[12] Schutz A.Assertive,Offensive,Protective,and DefensiveStyles of Self-Presentation:A Taxonomy.Journal of PsychologyInterdisciplinary and Applied,1998,
132(6):611-629
[13] Laux L,Schutz A.We are good.Self-presentation ofpoliticians:Self-enhancement and credibility.MUnchen,Germany:DTV,1996
[14] Schutz A.Self-presentation of politicians.Analysis ofcampaign performances.Weinheim,Germany:
Deutscher Studien Verlag,1992
[15] Jones E E,Pittman T S.Toward a general theory of strategicself-presentation.In:Suls J.ed.Psychological perspectives of theself.Hillsdale,NJ:Erlbaum,
1982.231-263
[16] 时蓉华.新编社会心理学概论.北京:东方出版中心,1998
4.3.2 恫吓
与使用逢迎令别人喜欢自己的目的相反,恫吓在于给别人造成一个恐怖的印象,使对方由于害怕而完全接受控制,由此达到自己的目的。在人际交往中,有些人常常一开始就造成一种声势,先声夺人,让别人摸不着头脑,从而控制别人对自己的印象。
4.3.3 自我抬高。
运用这种策略的目的在于,想使自己在别人看来有能力。在使用这种策略时,人们既可能在总体上抬高自己,也可能在某些特殊的方面抬高自己。自我抬高的人往往承认自己有一些小的不足,这样会使自己抬高的某些方面让人觉得更可信。
4.3.4 显示。
显示的目的在于给别人以正直和品行高尚的印象,并由此使别人感到其中的差距,引起别人的内疚感。领导者常常使用这种方式确立自己的形象,如故意放弃一些小的利益,借以显示自己道德上的高尚,从而赢得别人的尊重,增加自己的影响力。
4.3.5 恳求。
这一策略是向别人表白自己的弱势和对别人的依赖。它和显示正好相反,目的在于引起别人的同情,进而得到别人的帮助。这是人们在其他策略使用无效时最后的一种被动的印象控制方法。这也是一些人赢得别人帮助的常用手段,同时,也是一些人骗取别人信任、同情和其他物质帮助的伎俩。
琼斯等人所做的系列研究发现,人们会根据不同的时间、场合或对象选择这5种特殊的自我表现策略其中的一种或几种。不同的人,对不同的策略也有不同的偏好。但是,可以肯定,几乎每个人都会使用某种策略达到自己的目的。
总观已有的关于自我表现的研究,我们认为自我表现是一个重要的社会心理学课题,国外心理学家对有关问题进行了许多研究,但研究缺乏系统性,仅仅关注自我表现的类别、策略等问题,对于更广泛的领域尚未涉及。
【参考文献】
[1] 章志光.社会心理学.北京:人民教育出版社,1994.61-64
[2] Goffman Erving.The Presentation of Self in Everyday Life.New York:Doubleday,1959
[3] Schlenker B R.Impression management:The self-concept,socialidentity and interpersonal relations.Monterey,CA:Brooks,1980
[4] Baumeister R F.A self-presentational view of social phenomena.Psychological Bulletin,1982,91:2-36
[5] 金盛华,张杰.当代社会心理学导论.北京:北京师范大学出版社,1995.52-58
[6] Tedeschi J T,Norman N.Social power,self-presentation andthe self.In:Schlenker B R.ed.The self and social life.New York:
McGraw Hill,1985.293-322
[7] Arkin R M.Self-presentational styles.In:Tedeschi J T.ed.Impression management theory and social
psychological research.San Diego,CA:Academic Press,1981.311-335
[8] Wolfe R N,Lennox R D,Cutler B L.Getting along and gettingahead:Empirical support
for a theory of protective and acquisitiveself-presentation.Journal of Personality and Social Psychology,1986,50:356-361
[9] Baumeister R F,Tice D M,Hutton D G.Self-presentationalmotivations and personality differences in self-esteem.Journalof Personality,1989,57:547-579
[10] Schutz A,DePaulo B M.Self-esteem and evaluative reactions:Letting people speak for themselves.Journal of
Research inPersonality,1996,30:137-156
[11] Baumgardner A H,Arkin R M.Coping with the prospect ofdisapproval.Strategies
and sequelae.In:Snyder C R,Ford C E.ed.Coping with negative life events.New
York:Plenum,1987.323-346
[12] Schutz A.Assertive,Offensive,Protective,and DefensiveStyles of Self-Presentation:A Taxonomy.Journal of PsychologyInterdisciplinary and Applied,1998,
132(6):611-629
[13] Laux L,Schutz A.We are good.Self-presentation ofpoliticians:Self-enhancement and credibility.MUnchen,Germany:DTV,1996
[14] Schutz A.Self-presentation of politicians.Analysis ofcampaign performances.Weinheim,Germany:
Deutscher Studien Verlag,1992
[15] Jones E E,Pittman T S.Toward a general theory of strategicself-presentation.In:Suls J.ed.Psychological perspectives of theself.Hillsdale,NJ:Erlbaum,
1982.231-263
[16] 时蓉华.新编社会心理学概论.北京:东方出版中心,1998
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