联系我们连日来，铁运处认真落实集团公司要求，上下动员，在全处范围内广泛开展“百日安全竞赛”活动。
为使活动开展的扎实有效，这个处成立了党政主要领导任组长的领导小组，制定下发了《关于开展“百日安全竞赛”活动的意见》，召开了全处启动大会，进行了详细的安排部署。整个活动分三个阶段，即宣传发动阶段，利用一切舆论工具和宣传阵地，动员全处干部职工迅速行动起来，投入到安全生产之中;现场实施阶段，主要任务是加强隐患排查治理、落实安全生产责任制、强化现场安全管理、狠抓安全基础和薄弱环节;验收评比阶段，认真总结活动经验成果，查找问题，堵塞漏洞，表彰先进。在具体的活动开展中做到了“四个加强”。即加强运输安全管理，切实转变工作作风，各级领导干部严格落实下现场制度，把精力和心思放在运输一线，盯紧安全运输不放松;加强日常检查，狠抓现场管理，认真落实检查项目责任制，处、段两级主要领导和安检人员坚持开展定期或不定期的安全大检查和专项安全检查;加强隐患排查，突出超前预防，严格落实隐患排查责任制，针对行车作业、铁路沿线施工、下沉区治理、道口管理和冬季供电等安全重点和薄弱环节做好预防;加强安全文化建设，健全安全管理长效机制，以“双基”建设为总抓手，建设“安全、高效、快速”的企业文化理念。
根据国家五部委、局《关于开展2006年“全国安全生产月”活动的通知》及集团企划部有关文件的要求，我总队通过大力开展“以人为本，安全第一”为主题的安全生产月活动，采取有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全生产工作，现将总队开展安全生产月活动总结如下：
一、精心组织，及早动手安排
本次安全生产月活动，总队领导非常重视，五月中旬在接到通知后就立即开会，成立了安全生产月领导小组，本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，五月十八日下发了《湖北总队关于开展“安全生产月”活动的通知》通知中对开展安全生产月活动的具体工作进行全面部署，六月四日召开安委会全体成员会议，会上总队长严少堂对开展“安全生产月”活动的各项工作进行目标落实，部署工作重点，进行协调指挥，党委书记刘鸿恩对安全生产月活动提出具体要求，尤其对野外施工安全和总队办公用电和经营用电安全等方面的防范和整改工作进行明确安排。
二、宣传教育，营造氛围
从六月初开始，在总队上下掀起了安全生产月活动学习、宣传和教育的热潮，总队大力营造“以人为本，安全第一”的舆论氛围。总队安委会向各有关部门发送安全生产宣传招贴画数十份，在办公楼一楼大厅，总队大院内、车间、测试所、变电房及居民区内悬挂了大型宣传横幅与竖标、宣传画和安全警示牌等;在总队办公楼宣传厨窗办了一期安全生产月活动宣传专栏，使得本单位职工及周围居民都知晓“全国安全生产月”活动，六月上旬党委书记刘鸿恩带领有关人员开展“安全到工地，温暖到人心”活动，到总队正在施工的野外工地进行慰问及安全生产月活动宣传教育和安全生产检查，使得所有远在野外各工地的员工都能了解总队安全生产月活动的开展情况，提高全体人员安全责任意识，同时对各工地安全生产提出指导意见，确保了施工生产安全。
三、仔细检查，注重实效
六月上旬，按集团企划部补充通知的要求展开安全生产大检查，各部门先进行了自查，并填写安全检查报告报总队安委会，总队安委会结合本单位实际情况下达到“安全整改通知单”，六月中旬各有关部门根据“安全整改通知单”的要求进行整改，六月二十五日由总队长严少堂和党委书记刘鸿恩带队，全体安委会成员参加进行了安全生产大检查，以及对前面的整改进行验收，有各部门自检报告作参考，使得本次安全大检查具有较强的针对性，并且由本次大检查有总队主要领导亲自参加，检查中发现的问题能够得到及时有效处理，所以，本次大检查是最有实效的大检查。
四、认真总结，以月促年
七月初，我总队将进行安全生产月活动的总结和评比表彰工作，认真总结了本次安全生产月活动的经验与不足，对积极参加安全生产月活动的同志进行表彰。将有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，确保总队的各项安全工作落到实处。
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