您正在看的组织人事是:组织部长在全市组织人事系统干部作风形象建设工作动员大会上的讲话。 话。

　　要把学习作为提高能力的阶梯。早在1939年，毛泽东同志就说过，我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。事实上，在当今知识日新月异、科技突飞猛进的时代，本领恐慌、知识恐慌、能力恐慌无处不在。而只有学习，才是化解本领恐慌的唯一良方。应当肯定，广大组织人事干部总体上是有战斗力的，能力是强的。但是，随着环境的变化和工作的适应，有的组织人事干部不重视学习、疏于学习甚至懒于学习，个别同志出现了本领弱化、能力衰减的情况，导致岗位技能不精，业务水平不高，文化知识不广，在群众面前起不了先锋模范作用;以至于工作水平低下，工作方法落后，工作打不开局面，遇到棘手问题往往束手无策。这些都严重影响了我们各项任务的完成，影响了组织人事部门的形象。因此，我们一定要牢固树立“终身学习”、“学习也是一种工作”、“学习也是一种生活”的理念，自觉自发地加强学习，认真学习党的基本理论和路线方针政策，刻苦钻研组织人事工作业务技能，广泛涉猎经济、法律、管理等方面知识，及时更新和优化知识积累，在学习中加强修养、提高能力。

　　要把勤奋作为锤炼能力的熔炉。“业精于勤，荒于嬉。”任何成就都不是在安逸中取得，而是在勤奋和辛苦中实现的。进入组织人事部门的干部，应该说都获得了一个比较好的起点和平台，但抵达的高度和远度关键还在于自己付出的勤奋和努力，取决于在勤奋和努力对自我能力的磨炼程度。我们常讲，付出才有收获，付出了不一定都有收获，但没有付出就绝对不会有收获。我们中的有些同志，常把“我你他”、“我们、你们、他们”挂在嘴边，遇到安排工作、分配任务，就会讲“这不该我做”、“这是其他科室的事”，在推卸责任、躲避工作的同时，却忽视了这样一个简单的道理，领导交给你一项工作，是对你的信任，同时也是对你能力的一次锻炼和提高。也许你会因完成这项工作比别人付出了更多的辛勤，甚至加班加点、熬更受夜，但你却比别人收获了更加宝贵的东西：这就是能力的提高和自我的充实。所以，对我们每个人来讲，如果把能力比作斩荆断棘的利剑，那么勤奋就是锻造这把利剑的熔炉。而事实也将证明，只有那些积极在勤奋中工作并锤炼的人，才能成长更快、走得更远。

　　要把实践作为增长能力的平台。实践出真知，实践更出能力。能力并非天生，除了从学习中来，还要在实践中检验和提高。如何实践?我认为关键是要处理好两大关系。首先，要处理好知与行的关系。古人讲：“知易行难”。也许我们对某个理论、某项知识比较容易理解和掌握，但真正要用以指导工作、付诸实践却很难。现实中这样的例子并不鲜见。比如，对于科学发展观，大家都比较容易理解和接受，但实际工作仍然出现许多违背科学发展的现象，这就是知与行出现了断裂。知是为了更好地行，而只有行才会有果。作为组织人事干部，我们不仅要在求“知”上下功夫，坚持用科学理论武装头脑，更要在践“行”上做表率，身体力行做邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会的模范实践者，切实做到知与行相统一。其次，要处理好主观和客观的关系。客观决定主观，主观反映客观，并能动地反作用于客观。由于受到主客观条件的限制，主观与客观的统一是一个无限的发展过程。但我们有的同志不能很好地处理主观和客观的关系，缺乏把主观和客观统一起来的能力。比如，调查研究走马观花、浮光掠影，考察干部道听途说、人云亦云，评价干部求全责备、以偏概全，等等。这都容易使我们的认识失之于全面、客观和公正。因此，我们在分析问题时，一定要充分估计客观环境、客观条件对事物的影响，一切以时间、地点、条件为转移，不可把主观认识与客观环境条件割裂开来，努力做到主观与客观相统一。

　　(三)奋发有为是干好一切事情的动力

　　奋发有为是一种精神状态，是好的思想、好的作风的标志和体现，是推动各项工作的动力源泉。只有始终保持奋发有为的精神状态，以饱满的热情和昂扬的锐气投入到工作中去，才能使我们的工作焕发生机、充满活力。

　　奋发有为就要满怀激情。微软公司招聘员工时，有一个很重要的标准：被录用的人首先应是一个非常有激情的人。它的一位人力资源主管一语道出了内中的真相：“我们不能把工作看成是几张钞票的事，它是人生的一种乐趣、尊严和责任，只有对工作拥有激情的人才会明白其中的意义。”曾有人给出了这样的公式：人的价值=人力资本×工作中的激情×工作能力。这都说明激情对于事业发展、自我实现的重要。所谓激情，就是一个人保持高度的自觉，就是把全身的每一个细胞激活起来，完成心中渴望的事情。激情是一种强劲的情绪，一种对人、事、物和信仰的强烈情感。有了激情，一个人可以释放出巨大的潜在能量，补充身体的潜质，并发展出一种坚强的个性;有了激情，可以把枯燥的工作变得生动有趣，使自己充满对工作的渴望，使自己产生一种对事业的狂热追求;有了激情，还可以感染周围的同事，拥有良好的人际关系，形成一个强有力的团队。当然，对待工作的激情不是心血来潮、兴之所至，而是一种觉悟、追求和境界。在我们身边，有的同志没进组织人事部门之前胸怀大志、奋发向上，进了后就认为工作有保障、提拔有希望，事业心和进取心减退，缺乏了以前那股钻劲、韧劲、拼劲，精神萎靡、不思进取，办事拖拉、效率低下，按部就班、得过且过，等等。这种精神状态，与我们所从事的组织人事工作事业极不相符，与我们党的宗旨和要求极不相称。对于有志者来说，就是要对工作始终充满激情，激情凝聚着理想、责任和追求，外化为争创一流的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气。

　　奋发有为就要富有闯劲。一个“闯”字，形象地描绘出了奋发有为应有的精神状态。我们讲要创新工作、创造业绩，要建功立业、有所作为，都离不开那么一股闯劲，都需要那么一股干劲。敢闯宽天地，实干兴事业。首先，要强调一个“敢”字。就是讲我们无论做什么工作、干什么事情，都要有一种敢于去做、敢于去试、敢于去拼的精神和劲头，要有一种敢与强的比、敢向高的攀、敢跟优的赛的意识和魄力，不被困难吓倒，不向逆境低头，不为失败气馁。其次，要突出一个“先”字。就是要具有超前意识和前瞻思维，思想要超前，眼光要向前，行动要赶前，在谋划工作上高人一筹，在创新工作上先人一步，在落实工作上快人一拍，做到人无我有、人有我精、人精我特。再次，要讲究一个“当”字。“当”就是正当、恰当、适当。就是讲“闯”不是想当然、乱作为，不是天马行空、随心所欲，而是要遵守国家的法律法规，符合党的组织人事工作方针政策，适合本地区本部门的具体实际，有良好的愿景、清晰的思路、可行的措施，并最终为推动工作管用，为实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益管用。

　　奋发有为就要激发潜能。大家也许有过这样的经历，当你在意想不到的时间内完成了意想不到的业绩时，同事们会充满敬意地赞叹：“真想不到……你怎么就能做到?”你则不无感慨地说：“还不都是被逼出来的!”“逼出来的”究竟是什么东西?就是人的潜能。通过紧张而充满压力的外部环境来刺激自我，挑战极限，进而激活自身潜能的完全释放。我们讲要做到奋发有为，一个很重要的方面就是要激发潜能、释放潜能。人具有矛盾的两面，一方面我们愿意发展，而另一方面，我们又安于现状。而人与人之间的差距也正在于，我们愿不愿意去发现自我、激发自我、超越自我，又在多大程度上把我们身上的潜能变成一种本能，把多少内在的潜力转化为自身的实力。所以，对于我们来说，每个人都是熟悉的自己，同时也是陌生的自己，因为我们每个人都不知道自己身上蕴藏多少潜能，有多少奇迹可以在我们身上演绎。所以，我们强调激发潜能，强调自我对自我的能动发现和激励，强调自我对自我的不断超越，让自己做得更好。

　　(四)良好形象是规范一切言行的力量

　　形象是一个人全部言行构成的公众评价，是个人品德、操守的外在反映。所谓“诚于内而形于外”，“观其言、察其行”，讲的就是如何通过形象看内涵的问题。组织人事部门由于其职能和工作的特殊性，在长期的革命斗争和现代化建设中形成和塑造了特有的形象，比如公道正派、一身正气、淡泊名利、艰苦奋斗、严谨细致等，这些形象既是组织人事部门代代相传的优良传统，同时也是规范我们每个组织人事干部职业行为的基本准则，需要大家倍加珍惜、自觉养成。

　　要在尽责中树立形象。责任是一种职责，是一种义务。由责任而产生的完成使命、履行职责的精神力量，是推动工作的动力，任何时候都不可或缺。毛泽东同志有句名言：世界上怕就怕“认真”二字。我认为，最讲认真，也就是最讲责任。责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。责任简单而朴实，却厚重且无价。责任只有轻重之分，而无有无之别。但在我们有些同志身上，确实还有一些似是而非的认识，比如“别人不负责，我想负责也负不起来”，“大家都不负责，我一个人负责也白搭”，“别人对我不负责，我对别人负责是犯傻”，凡此种种，是对责任观的肢解和歪曲，并由此导致了在责任面前的失位、缺位，在工作中的失职、渎职。因此，我们强调责任，就是要树立正确的责任观，把尽责作为我们自身应有的作为;就是要将责任根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识;就是要认识到工作就意味着责任，有责任就要主动自觉地工作;就是要在责任面前不讲任何条件和借口，做到认真履责、全力尽责、勇于担责。

　　要在细节中展示形象。细节是什么?词典里的解释是，细小的环节或情节。细节虽细，却是基础，少不得，离不了。但也正因为细节为其“小”，往往被人忽视，麻痹大意，或被人轻视，嗤之以鼻，或使人感到繁琐，不屑一顾。而也正是因为细节不“小”，往往决定事情的成败，是实现成功的重要因子。天下大事必作于细。重视细节，体现着认真负责的态度。有强烈的责任感，就会始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待每一项工作，尽心竭力，唯恐有半点差池和闪失。重视细节，体现着严谨细致的作风。工作不当“马大哈”，不搞“想当然”、“大概”、“也许”、“凑合过去”，思维缜密，谋事周全，行事严谨。重视细节，检验着一个人是否有敏锐的眼光，是否有于细微处洞彻事理的头脑，是否能在平常事中干出不平凡的业绩。重视细节，就是讲抓工作落实要从细处着手，搞调查研究要从基本情况进入，抓督促检查要从细枝末节着眼。没有细，就没有严格要求;没有细，就不可能深入实际;没有细，一切工作都难以得到落实。我们经常讲，工作要善于“从大处着眼，从小处入手。”大，不是大而无当，不是大而化之，不是笼而统之，而是要有全局观念和战略眼光，但这决不意味着可以忽略具体的小事、环节、过程，因为所有的计划、设想，终究要靠细致而扎实的工作来实现。

　　要在用心中诠释形象。温家宝总理曾在《同文学艺术家谈心》中谈到：“我一直要求自己用心思考，用心讲话，用心做事，用心写文章。”省委书记SSS同志在省委八届八次全委会上，要求广大干部要用心想事、用心谋事、用心干事。之所以强调用心，是因为用不用心不仅仅是对待工作的态度问题，而且在很大程度上决定着工作的质量和效果。企业生产经营过程中有一个投入与产出的问题，干好我们的本职工作同样也要讲投入，这种投入是精力、时间、知识和能力，更关键的是用心的程度。因此，对于组织人事干部来讲，做好组织人事工作，不但要用力，更要用心，做到用心想事、用心谋事、用心干事。用心想事就是要把心思用在谋发展上，常怀发展之心，常想发展之策，常思发展之道;用心谋事就是要把精力用在干工作上，多琢磨事、少琢磨人，多谋工作、少想自己，多讲付出、少虑得失;用心干事就是要把本领用在抓落实上，全心投入工作中，一心扑在事业上，聚精会神，竭尽全能。我相信，当用心成为一种习惯，成为一种自觉，我们的工作质量和工作绩效都会实现新的提升，尽管外在的推动于无形，但用心的力量却强大无比。

　　要在公道中维护形象。“公生明，廉生威”。公道正派对于组织人事工作、组织人事干部之所以重要，这是由于组织人事工作的特殊性决定的。组织人事部门用人是否公道，不仅仅是用人的风气问题，而且涉及党的用人导向问题;组织人事干部作风是否正派，不仅仅是干部